“认真”是赵秉文留给人的第一印象。自他负责公司的安全监察工作以来，每月下井都在20次以上，只要没有文案工作，他就盯在生产一线现场，有一次，他发现一位新来的员工没有按照规定作业流程进行生产，就在现场手把手地教，直到对方会了为止。一周之后，这位新来的员工以为他已经忘了此事，可没想到突然来了一个“探班”。原来，这次“探班”是他故意为之，虽然已过了一周时间，但他却没有忘记这个新来的员工，还在担心对方能不能按照标准作业。一个员工能不能安全生产，这在他人看来是小事，但在赵秉文看来却是大事。这就是他的认真，总会把这份认真扩大到每一个角落。2019年，该企业在市应急管理局的组织下，开展安全生产标准化建设，赵秉文经过认真研究，认为这项工作的开展对于企业来说是一件大好事，不但可以进一步确保安全生产，还可以为企业增效。工作开展以来，他就一直深思如何能够把这项工作落到实处，为了规范职工作业行为，实现岗位达标，减少和杜绝“三违”现象，他组织收集整理了7个专业482种“三违”具体情形，将培训资料印刷成册，下发到每个职工手中，各队组利用安全学习时间组织开展反“三违”宣传教育培训工作，让职工认识“三违”行为的危害，熟知“三违”具体情形，在作业过程中规范操作流程和操作标准，杜绝“习惯性违章”行为，形成了人人参与学习、主动遵章守纪的浓厚氛围，实现了从“防事故”向“无违章”的转变。
在开展安全生产标准化建设工作中，赵秉文深知煤矿井下作业条件艰苦，一些客观因素导致企业安全管理很难做到“纵到底、横到边”，使企业安全生产长期处于一个“相对安全”的不稳定状态，稍有疏忽就会酿成事故。为彻底解决人的不安全行为，他在公司范围内认真推行“四述”工作法，通过推行“岗位描述”，解决员工对岗位应知应会知识的熟知问题，通过推行“手指口述”，解决岗位必知必会内容在现场的规范执行问题，通过推行“安全环境描述”，解决现场安全状态确认和隐患的排查治理，通过推行“应急避险描述”，让职工了解现场出现故障或事故时应该如何应急处理，采取哪些有效措施，以及如何进行紧急避险、自救与呼救，通过推行“四述”工作法，实现了课堂培训与现场生产的有机结合，员工“知”与“行”的统一，实现了由“要我安全”向“我要安全”的转变。
“赵秉文同志在工作生活中时时处处以党员的标准严格要求自己，克己奉公、廉洁自律，诚实做人、干净干事;认真履行岗位职责，脚踏实地、兢兢业业地做基础管理工作;坚持学习技术、学习业务，不断提高自己的综合工作能力;在本职岗位上为公司的安全管理做了自己应做的工作。”阳泉煤业集团安泽登茂通煤业有限公司负责人在谈及赵秉文时，毫不保留赞扬之意，称赞他对待工作的认真，就是一项持之可贵的“标准”。
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